Diagnóstico IA y gobernanzaUso real de IA, explicado para empresas normales
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Acompañamiento GECCOS

La IA ya ha entrado en vuestra empresa. La pregunta es si está entrando con control.

GECCOS os ayuda a entender, de forma sencilla y sin tecnicismos, qué usos conviene revisar, dónde podría perderse control y por dónde tendría sentido empezar.

4 minutosLenguaje claroMarco UE actualizado · 09/2026Resultado ejecutivo
IA
GECCOS IA

Preparando una lectura inicial de vuestro contexto.

No vamos a hacer una auditoría. Vamos a ordenar señales para entender qué conviene revisar.

Uso IACómo entra
DatosQué toca
ControlCómo se ordena
SeguridadDónde puede fallar
ResultadoQué hacer
Paso 1 de 8Entendiendo cómo entra la IA
G
Vamos paso a paso. No hace falta tenerlo todo perfectamente identificado.
Uso de IA

Pregunta

Ayuda

IA
Interpretando el contexto

GECCOS está cruzando las señales detectadas.

Uso de IA, datos, control interno, seguridad, proveedores y posibles escenarios sensibles.

UsoDetectado
DatosRevisados
ControlInterpretado
SeguridadValorada
RoadmapPreparado
Lectura ejecutiva

La IA empieza a estar presente en la empresa.

Visión GECCOS

La clave no es prohibir la IA, sino ordenarla.

Resumen práctico de obligaciones

Qué debería tener presente vuestra empresa ahora

Este bloque resume solo las obligaciones y prioridades que encajan con vuestras respuestas. Debajo encontrarás el detalle regulatorio y el calendario.

Alcance de esta evaluación

Orientación inicial, no clasificación jurídica automática

El resultado ayuda a identificar obligaciones, prioridades y escenarios que conviene revisar. No determina por sí solo que un sistema sea de alto riesgo, esté prohibido o quede sujeto a una obligación concreta: esa conclusión depende de la finalidad, el contexto, el papel de la empresa y el sistema de IA utilizado.

Qué significa esto

Lectura para dirección

Dónde podría perderse control

Lo que conviene mirar primero

Reglamento IA, sin tecnicismos

Qué usos conviene revisar más

1. Uso habitualProductividad, redacción, apoyo interno.
2. Datos y documentosClientes, empleados o información interna.
3. Personas y decisionesRRHH, scoring, vigilancia o automatización.
4. Escenario delicadoNo avanzar sin revisión específica.
Qué probablemente no hace falta

Enfoque proporcionado

Obligaciones y calendario

Qué está vigente y qué está pendiente

Lectura orientativa actualizada a 2 de septiembre de 2026. La clasificación definitiva depende del uso concreto, el papel de la empresa y el sistema utilizado.

Cómo suele abordarlo GECCOS

Un camino razonable

1

Entender qué se usa

Herramientas, áreas, datos y usos reales sin convertirlo en un proyecto pesado.

2

Definir límites

Qué se puede hacer, qué datos evitar y cuándo pedir revisión.

3

Revisar lo sensible

RRHH, datos, automatizaciones, proveedores, decisiones o seguridad.

4

Alfabetizar y seguir

Adoptar medidas de alfabetización en IA adaptadas al uso real y revisar periódicamente cómo evoluciona.

Áreas a trabajar con más detalle

Recomendaciones orientativas

Servicios relacionados

Posibles líneas de apoyo GECCOS

Siguiente paso

Si lo consideráis oportuno, GECCOS puede ayudaros a aterrizar estas conclusiones.

El objetivo no sería complicar el proyecto, sino revisar vuestro contexto real, priorizar medidas y dejar unas pautas claras para usar IA con más control y tranquilidad.

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